ERP：产品和产业的基础应当是怎样的

2010-06-22 08:39:03 来源：软件服务社

我们一直在想，ERP软件的演化方向和终点应当是怎样的？这个行业的基础体系应当是怎样的？

有时空闲会看看书，比如：欧几里德的《几何原本》、牛顿的《自然哲学的数学原理》、希尔伯特的《几何基础》。这些书前后相隔二千多年，但有一个共同点：这些极为复杂、宏大而完美的体系，都是建立在一些看似非常简单但却极端严谨的基础（如定义、公设、公理）上。

同样，一个行业如果建立在严谨的基础体系上，就可以健康发展，否则，就一定会出现问题、甚至是危机。

ERP软件行业的重要性是不容质疑的，但是存在的问题也不容回避。我们相信这个行业现在的基础体系和规则是有问题的，否则不可能在2009年一年之中，所有行业巨头丑闻频发，遭到越来越多用户的质疑。

由于一直在忙于产品开发，所以始终没有时间深入考虑这些问题。前些天用友的一个代理商联系我们，希望与我们合作。此前就有很多公司联系要做我们的代理，但是提出的方法基本都是希望我们另做一个收费的版本，所以我们都没有考虑——我们肯定是要把ERP软件免费到底的。而这一次我们没有谈开发收费版本的问题，只是讨论是否能有某种形式的合作——当然，前提是必须能保证用户的利益。这次讨论持续了一个星期，我们也利用这个时间整理了一下思路，觉得这个行业最底层的基础应当是以下二个方面：

1.    ERP软件产品的演化方向和终点应当是怎样的：我们认为，应当是“知识化”；

2.    这个行业的基础体系应当是怎样的：我们认为，应当重构“产业链”，这个产业链的各个节点应当象希尔伯特《几何基础》中的公理体系一样，具备相容性、独立性、完备性。我们可以称之为“公理化的产业链体系”。

这二点对于ERP软件的相关各方真正了解“怎样做”是非常重要的，所以我们想从以下几个方面说明我们的想法：

1.    知识化：企业管理软件的演化方向和终点

2.    产业链：应当什么样

1） 产业链中的“软件开发商”

2） 产业链中的“培训教育机构”

3） 产业链中的“代理商（软件服务商）”

4） 产业链中的“用户”